管理的共同规律
2016-10-11 11:15:51| 分类：
管理探赜
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一提到管理，很容易让人联想到企业管理。其实，有人类就有由人结成的组织，有组织就有管理。家庭、企业、政府都有管理。作为不同的组织，它们的管理自然有自己的特色。但作为管理，不同组织的管理必然有共性。这些共性就是管理中最基本的共同规律。
世界著名管理学大师彼得·德鲁克把管理学定义为一门和医学、工程学一样的实用学科。它的中心不是知识和逻辑推理，而是解决实际问题，判断它的最高权威标准是成果。这说明，学习管理不是去背记那几个并不复杂的条条框框，而是学会在不同具体条件下的应用。管理学博士如果连自己的家也管理不好，管理学恐怕是白学了。管理学不仅仅是纸上谈兵、沙盘演练。
但是，这并不否认学习书本的重要性。人不可能事事亲历亲为，纸上谈兵、沙盘演练，也是必要的。管理是复杂的，涉及到各个方面的知识，这就需要跨学科去学习，去读书，比如说，在学习历史的过程中思考管理问题。
中国几千年历史的演变总结表明，任何组织，无论国家还是企业，都是一个系统。一个系统内包括了不同单位，要使这个系统协调一致并有效率，就必须解决三个问题。一是在战略层次上如何处理各个单位之间，尤其是总部和下属单位之间的关系，这是组织架构问题。二是用什么方式来实现上层对下层的控制、执行和监督。三是如何用人，选用什么人去执行各种不同管理职能。在中国历史上，各个时期的组织架构各不相同，用现代管理学的眼光看，它们各有不同的现在对应模式。其中包括：一是分封制度，它相当于现代麦当劳之类的连锁网络模式，这是一种系统内各单位的松弛型联系；二是秦朝以来的郡县制度，相当于今天的树型网络，即总部下面设有不独立的分公司，这种架构下分公司有可能独立。
关于管理，在长达数千年的中国历史中，既有成功的经验，也有失败的教训，这是一份极为丰富的遗产。很可惜，到目前为止，从管理学的角度来总结这份历史遗产的著作，尚不多见。
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