战略管理注重的是可持续发展
2016-06-05 11:50:36| 分类：
管理探赜
| 标签：
|举报
|字号大中小 订阅
企业的战略管理注重的是可持续发展。由于存在众多偶然性和随机不确定性，现实中的企业发展不一定遵循已有的解释逻辑，有些逻辑环节可能被跳过，甚至不存在。但是，这样一种启发式的解释逻辑，能够为我们理解企业发展过程提供洞见。
未来总是不确定的，知识总是在不断的证伪或纠错中得到积累和发展。企业作为认知的聚焦装置，在一定程度上缓解了个体间互动的不确定性，能够就某一问题形成共同的感知和预期。这就部分地解释了企业存在的原因。战略管理者的中心任务就是凭借自己的认知优势，在不确定性场景下做出决策，不断调整企业的感知、理解和目标，谋取企业的动态适应性。管理者的创新精神既是不确定性的主要来源，又是化解不确定性的重要推动力量。在这样的情况下，管理者既是熊彼特强调的“打破均衡者”，又是科兹纳强调的“稳定器”。因此，在企业家精神的驱动下，知识传统不断得到挑战和证伪，新知识得以产生，并将接受下一轮的挑战和证伪，企业知识不断积累和发展。
通过考察企业战略管理的方法论、核心概念及其解释逻辑，可以把握以下几点要点。一是个体与环境的互动主义是理解知识积累的重要方法论；二是在企业的发展中，最高管理者扮演着“认知领导”的角色，通过协调内外部的认知距离和认知亲和力，促进企业创新；三是在不同的演化环境中，企业将通过采取不同的协调机制、学习模式和知识类型，提高企业的动态适应性；四是企业学习过程和选择过程是交织在一起的，企业的创新活动必须考虑时间因素，这样可以使得企业的可持续发展变得更加有把握。
评论这张
转发至微博
转发至微博
关闭
玩LOFTER，免费冲印20张照片，人人有奖！
我要抢>
<#--最新日志，群博日志-->
<#--推荐日志-->
<#--引用记录-->
<#--博主推荐-->
<#--随机阅读-->
<#--首页推荐-->
<#--历史上的今天-->
<#--被推荐日志-->
<#--上一篇，下一篇-->
<#-- 热度 -->
<#-- 网易新闻广告 -->
<#--右边模块结构-->
<#--评论模块结构-->
<#--引用模块结构-->
<#--博主发起的投票-->
评论