创新与博采众长
2016-11-18 11:50:31| 分类：
管理探赜
| 标签：
|举报
|字号大中小 订阅
十多年前，苹果公司开始生产第二代iPad的消息在媒体上频频出现，这马上就引起了人们的期待与关注。一款数码产品还在产品线上，就有人在打探内情，就有人在猜测新功能，就有人在猜度新产品上市的时间。这简直让人匪夷所思。哪怕只是猜测，也能成为新闻。能把数码产品做到这份上，天下没有第二人，只有IT牛人史蒂夫·乔布斯。不过，这位数码产业的传奇人物已经病故。
美国媒体曾经声称，乔布斯是在美国经济十年衰退的废墟中站起来的英雄，是这个世界上最成功的创新家。也许人们未必同意这一评价，但说乔布斯是最近几十年来世界IT行业风头最健的人物，恐怕不会有任何异议。
我们知道，所谓创新，就是指那些能够带来积极改变的新的行为方式。创新将世界变得更加美好。人们经常把创新和发明混为一谈，那是不对的。创新与发明互为补充，又各不相同。不是每个人都能成为发明家，但是人人都可以是创新者。
然而，我们还知道，创新是不能模仿的，或者说，乔布斯的创新是不可能被复制的。乔布斯本人就不相信有一套能复制创新的系统。但是如果我们把思路调整一下，不是去追随乔布斯本人，而是学习从乔布斯身上总结出来的创新理念与原则，我们至少能让自己做得更好一些，正如苹果公司的四字箴言：非同凡“想”。
与同样是业界奇才的比尔·盖茨相比，不难看出，乔布斯的成功跟他的个性化激情相关，也跟他的创新能力相关；盖茨的成功则是一场商业比拼的传奇。乔布斯的个人魅力更强。两强相争，微软曾一路领先。但苹果公司在2010年一举超过了微软，成为最具价值的科技公司。而微软在成功的路上，不时被业内人士指责，说他们在模仿苹果。2007年，盖茨和乔布斯颇为罕见地一起出现在世界数字化大会上，盖茨称赞“史蒂夫所做的一切非常了不起”，向乔布斯对产业和创新精神产生的影响表示敬意。有趣的是，在另一个场合，乔布斯在礼貌地祝贺盖茨“一切如意”之后，直言他觉得盖茨和他的公司视野有点狭隘。
其实，个人电脑、MP3播放器、手机、平板电脑等数码产品都不是乔布斯发明的，但在乔布斯的创意激情之下，这些数码产品无一不被加上了与众不同的创新元素，每一次创新都使它们发生了深刻的变化。甚至可以说，每一次创新都是一场革命。以平板电脑为例，iPad的上市时间是2010年4月，但乔布斯并不是唯一有远见的人。早在2001年年底，比·盖茨就放言，平板电脑很快将成为最流行的PC品种。但是微软前副总裁布拉斯却在iPad上市后撰文说，“尽管我们有全世界几乎最大的公司实验室，尽管我们有三名而不是一名首席技术官，可我们的公司文化让那些有远见的思想家的努力一次次化为泡影”。他在文中透露，他和一个团队在2001年正在主攻平板电脑，可是负责OFFICE软件项目的副总裁并不喜欢这个概念，拒绝在OFFICE软件上有所改动，以便能够运行在平板电脑上。这实际上等于枪毙了这个项目。微软的平板电脑也随之解散。内耗使这个项目中途夭折，而它已经耗费了数亿美元的开发费用。结果是苹果公司抢跑领先，将笔记本电脑与手机中间地带的这款数码产品化为“神器”。
乔布斯不断涌现创新灵感，往往是因为他把目光放在了计算机产业之外。他说，“苹果能创造出像iPad这样的产品，就是因为我们一直试图站在人文艺术和科学技术的交会处，博采众长”。
评论这张
转发至微博
转发至微博
关闭
玩LOFTER，免费冲印20张照片，人人有奖！
我要抢>
<#--最新日志，群博日志-->
<#--推荐日志-->
<#--引用记录-->
<#--博主推荐-->
<#--随机阅读-->
<#--首页推荐-->
<#--历史上的今天-->
<#--被推荐日志-->
<#--上一篇，下一篇-->
<#-- 热度 -->
<#-- 网易新闻广告 -->
<#--右边模块结构-->
<#--评论模块结构-->
<#--引用模块结构-->
<#--博主发起的投票-->
评论