领导者“三商”
2016-10-04 10:37:40| 分类：
管理探赜
| 标签：
|举报
|字号大中小 订阅
作为一个领导者，一定要提高自己的“三商”。 “三商”指的是“情商”“胆商”和“智商”。
领导者要提高“情商”。学历没有能力重要，智商没有情商重要。领导者提高情商有四个方面的要求。第一，要有自知之明。领导者要知道自己的职责是什么、责任是什么、发展方向是什么，要知道自己真正的优势，知道自己的核心竞争力，还要知道上级对自己的要求，知道自己的缺陷所在。第二，要加强自我管理。领导者要有一个积极的心态，积极心态的表现就是充满自信。不自信就不能当领导，领导者要比普通人更加自信。自信不是坏事，充满自信的领导者才有魄力，才有影响力。领导者的情绪要稳定。情绪低落时，需要振作一下；情绪激动时，需要冷静一下。领导者要管理好自己的时间，凡事要分轻重缓急，重要的事情必须优先办理。领导者要做到遇事不慌，越冷静越理智越大将风度，就越能获得成功。第三，要善于识别他人。品德分高下，看人首先看品德。能力见长短，领导者用人时主要是用人之长，用人之长必须知人之长。距离辨远近。这个距离是指心理距离、感情距离和人际关系距离。有的人向领导者早请示、晚汇报，没事也要围着领导者绕，可是一遇到具体事情就跟领导者离心离德。也有一些人，领导者平时看不到他们的人影子，但是他们愿意追随领导者配合领导者甚至崇拜领导者，领导者要跟这样的人同心同德，千万不要亏待这些好人。四是要协调好各种关系。领导者与上级协调关系时，要注意主动沟通；与同级协调关系时，要注意主动配合、适度进退；与下级协调关系时，既要激励，又要约束。
领导者要提高“胆商”。胆商不仅仅是要胆子大，而是要敢于承担风险、承担责任。当领导的，第一是责任，然后是义务，最后才是权力。这不是大道理，这是常识。谁敢于承担责任，谁就容易当领导。领导者提高胆商，主要是指提高胆略、气魄、意志和勇气。领导者要有判断力、洞察力，要比普通人站得高看得远。领导者要讲诚信，要提高自己的道德情操。对于决策方面的事情，领导者要敢于抉择、敢于放弃，甚至敢于拒绝。严格管理、严格要求，也属于领导者胆商方面的要求。领导层次越高，就越是需要胆商。“故天将降大任于斯人也，必先苦其心志、劳其筋骨、饿其体肤”，领导者受到的磨难越多，就会越坚强，就越有能力突破逆境。压力可以变成动力，前提条件是，胆商要高。领导者还要勇于面对变化。不能一遇到重大变化就哭爹骂娘，那是胆商太低的表现。领导者一定要弄清楚一个道理，有变化才会有机遇，有变化才会有好处。
领导者要提高“智商”。高智商首先体现在精通业务、胜任本职工作方面。善于学习的人智商才会高。越是智商高的人，就越是善于学习，善于科学、理性地判断形势。
领导者在提高自己“三商”的基础上，还必须用好自己的下属。那些高智商的下属，可以让他们去搞技术、搞专业；那些高情商的下属，可以让他们去搞营销、搞外交、搞接待，化解矛盾；那些智商情商都很高的下属，可以把他们留在自己身边搞管理，因为智商情商都很高的人是管理人才。
评论这张
转发至微博
转发至微博
关闭
玩LOFTER，免费冲印20张照片，人人有奖！
我要抢>
<#--最新日志，群博日志-->
<#--推荐日志-->
<#--引用记录-->
<#--博主推荐-->
<#--随机阅读-->
<#--首页推荐-->
<#--历史上的今天-->
<#--被推荐日志-->
<#--上一篇，下一篇-->
<#-- 热度 -->
<#-- 网易新闻广告 -->
<#--右边模块结构-->
<#--评论模块结构-->
<#--引用模块结构-->
<#--博主发起的投票-->
评论