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中国企业赴欧投资的注意事项  

2016-09-08 15:14:15|  分类: 管理探赜 |  标签: |举报 |字号 订阅

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        在对待中国企业赴欧投资的问题上,欧洲各国的看法各不相同,欧洲企业界对中国企业投资的态度也是形形色色的。奥地利、德国、瑞士等德语区的企业欢迎中国投资。德语区企业绝大多数是中小企业,在机械制造、环境技术、高新技术等领域具有独特的技术和产品,其强项是专业化,而不是它们的生产能力。欧洲市场的需求太小,欧洲的企业要想获得大发展,就必须走出欧洲,广阔的中国市场对他们构成了巨大的诱惑。另一方面,金融危机以来,欧洲银行收紧了贷款,欧洲企业的发展失去了资金支持。在市场和资金的双重挤压下,那些掌握独特技术和产品、有着良好发展前景的中小企业,期待中国企业的投资。中国企业不仅能给他们带来资金和市场,还能帮助他们获得发展,帮助他们走出欧洲、走向世界。
  希腊、葡萄牙、西班牙和意大利南部,未能建立起具有全球竞争力的产业结构。使用欧元前,出口竞争力下降时,这些国家就通过货币贬值来刺激出口,以维系他们落后的、过时的产业结构。加入欧元区后,他们又利用廉价贷款和欧盟的补贴狂炒房地产,只等着“一夜暴富”。在此期间,奥地利、德国、荷兰等国都进行了痛苦的结构性改革。南欧坐失了几十年的发展机遇,南欧的企业没有全球竞争力,责任全在于他们自己,怪不到南非、巴西、中国等新兴国家的头上。
  欧洲民众对中国企业投资的态度也是有区别的。与中国有联系、对中国感兴趣、对中国了解得多一点的人,欢迎中国投资。而那些与中国没有接触、对中国不了解、只通过当地媒体认识中国的人,则担心中国企业的投资会影响到他们的就业,因而产生“恐惧”。消除这种“误解”,只靠企业界是不够的,需要欧洲政界的参与和努力。
  据欧盟统计局数字,2011年中国对欧盟投资总额仅32亿欧元,而同期欧盟对华投资为175亿欧元;美国对欧盟的投资更达1148亿欧元。2012年,中国对欧盟投资为110亿欧元,虽说增幅较大,但投资总额仍很小。从中国对欧投资规模看,民众对中国投资的“恐惧”完全是多余的。其实这种莫名的“恐惧症”以前也曾有过。上世纪八十年代,德国媒体曾经担心日本收购;奥地利媒体则呼吁警惕中东和俄罗斯“国家基金”的收购活动。一个有趣的现象是,美国虽然是欧洲最大的投资者,但是欧洲人对此毫不担心。这主要因为欧洲人不相信美国的竞争力会胜过欧洲。
  欧洲舆论界普遍认为,未来二十年中国将成为领跑世界经济的“火车头”,中国经济会继续扩张,中国被视为全球化的“刀尖”。这带来的积极影响是,各国企业家都看好中国,愿意与中国合作,共同发展。那些有梦想、要发展、有潜力的企业都想与中国企业合作。这对中国企业实施“走出去”战略是千载难逢的好机会。另一方面,欧洲的那些技术含量不高的企业和失业群体,会担心中国经济的扩张将他们逼入墙角。
  欧洲在重大战略抉择面前,往往缺乏远见。早在“一战”之前,欧洲就应该选择联合与和平,但是欧洲却选择了两次战争,将“和平共处”推迟了差不多一百年。进入二十一世纪,欧洲理应选择与中国合作,借中国发展之势推动欧洲的结构调整和发展,但是欧洲却选择了“贸易保护”,最近几年居然还拿中国的光伏产品和通信电子产品“祭旗”。欧洲的“贸易保护”是一把双刃剑,它在砍向中国的同时已经伤到了自己。这种“贸易保护”,保护的只是落后。落后可以在保护下苟延残喘,但是早晚会被历史淘汰。
  在欧洲民意和舆论对中国存有戒心的大背景下,中国企业赴欧投资时应注意三点:第一,欧洲民意最关心的话题是“就业”,如果中方投资后,企业不裁员,反而增加了就业岗位,中国企业就会受到欢迎。这样的案例多了,就会赢得民心。第二,欧洲中小企业的强项是科研。中方赴欧投资,最好能给欧方留一点股份,以激励这些企业继续推进研发,促进企业的可持续发展。第三,中国企业赴欧投资,前期往往只关注企业核心业务,对欧洲政府的调控手段、工会法、劳动法、社会保障、签证限制等具体事务大都不甚了解,往往是出了问题才去找人咨询,结果不但耗时费力,有时还得缴纳罚款。其实,这许多麻烦完全可以在前期工作中解决。


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