战略决定成败
2016-07-03 20:15:36| 分类：
管理探赜
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一提起战略，人们会认为战略是管理者的事，细节是员工的事，员工就应该在细节上下功夫。因此，“细节决定成败”的观念广为流行。其实，这样的观念是错误的，真正决定企业成败的，是战略。
中外无数企业成败的案例表明，必须全员重视战略管理。“战略决定成败”，是企业发展的一条基本原则。如果遵循了这一条原则，企业将长盛不衰；如果违背了这一条原则，企业将走向灭亡。战略决定成败的原则，是企业兴衰成败的自我检测工具和行为标尺，是使企业管理者和员工保持头脑清醒和冷静的一面镜子。
可见，在企业管理的过程中，“细节决定成败”的观点是错误的。细节决定成败要有一个前提，那就是在战略正确的前提下。只有战略正确，细节才会有意义。如果只顾细节，忽视战略，盲目执行，不管方向，那就是只见树木，不见森林；如果战略错误，细节再完美也无济于事，细节越完美，浪费的人力物力财力即社会资源越多，危害越大。就企业管理而言，战略性错误是不能犯的，一个战略性错误可能导致整个企业全军覆没。大失误必然是战略失误，小失误只会是细节失误，战略错了回天无力，细节错了还有改进的余地。
战略是每个员工的事。如果员工缺乏正确的战略观念，他们也就很难正确领会企业高层领导的战略意图，而不能正确领会上级意图的员工，他的执行必然是被动和消极的，这既加大了企业的管理成本和难度，也无法使员工真正将每个细节都执行到位。因此，不懂得把握战略的员工，就谈不上是一个优秀员工。
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