人力资源的优化组合
2016-06-08 15:13:11| 分类：
管理探赜
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一个团队，大体上由八种人组成，分别是实干家、推进者、协调者、外交家、智多星、凝聚者、监督者、完美主义者。这八种人随机地凑合在一起，决不是一个优秀的团队。为了便于工作开展，有必要对他们进行优化组合。
首先，在这八种人当中，凝聚者最适合当领导。《西游记》里的唐僧就是合格的领导，他能够一心一意去西天取经。一心一意不动摇，坚定不移，聚精会神，用自己的人格、胸怀、宽容始终把大家团结在一起，其他人都不适合当领导。《水浒传》里面的一百零八将，宋江当上了一把手，他是一个凝聚者，智多星吴用、豹子头林冲、黑旋风李逵，还有不怎么讲理的孙二娘，他都能团结，都能凝聚。刘、关、张桃园三结义，刘备成了一把手，因为他能起到凝聚作用。
有三种人，什么时候都不嫌多。一是实干家要多。企业需要实干家，这样工作才能得到落实。二是推进者要多。他们是技术骨干，能够独当一面。推进者多了，有利于打开局面。三是协调者要多。协调者多了，能够顾及上下左右关系，这样就有团队精神。《西游记》中的团队，一共四个人，唐僧是凝聚者，沙和尚是实干家，孙悟空是推进者，猪八戒是协调者，这样的组合非常好，能干事，也能干成事。
还有三种人，越少越好。一是完美主义者要少。完美主义者容易吹毛求疵，这个决策不完美，那个决策不理想。在他们眼里，这个世界到处都是问题。如果老是追求完美，人际关系就会紧张，对上级、对自己就会苛刻。太完美了，根本就做不到。过于追求完美，就会丧失机遇。二是监督者不能太多。一个团队，不能没有监督者。但是监督者太多，实干家就会缩手缩脚，没法创新，也就没有生动活泼的局面。三是凝聚者适合当领导，但是不能太多。凝聚者多了，就会琢磨着如何争权。龙多要旱，领导多了要乱。
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